Despre carte: 2013 / Guruii în management și firmele de consultanță vin cu noi modele și teorii de management într-un ritm alarmant, care capătă rapid statutul de „inovator” și „progresist”. Managerii avansați se grăbesc să le implementeze, dar aproape niciodată nu obțin succesul așteptat: la urma urmei, afacerile nu sunt cu adevărat raționale și nu pot fi strânse în cadrul rigid al teoriei Nebunia pentru fiecare nouă teorie aduce propriul set de probleme pe care următoarea promite să rezolve. Fiecare corectează deficiențele celui precedent, dar generează noi „efecte secundare”. Rezultatul este un cerc vicios, singura cale de a ieși este să te oprești și să te gândești: merită să asculți încă un guru care promite să-ți rezolve toate problemele Vrei ca compania ta să atingă un nou nivel de dezvoltare? decizi să angajezi consultanți de afaceri? Visezi că te vor ajuta să implementezi cele mai moderne idei care îți vor rezolva toate problemele deodată? Citiți mai întâi această carte. Este vorba despre modul în care ideile „progresiste” care par un panaceu nu pot să-ți dea rezultatul dorit, sau chiar să-ți facă un deserviciu, dacă le urmezi fără gânduri, încercând să-ți strângi compania în corsetul unei teorii noi, indiferent de adevărata. interesele afacerii și ale angajaților .Cartea este destinată consultanților, persoanelor care angajează consultanți, persoanelor departe de consultanță și tuturor celor care s-au întrebat măcar o dată la locul de muncă dacă toți cei din jurul lor au luat-o razna După ce ați citit această carte, tu: tu veți învăța cum sunt atenuate eșecurile teoriilor de management la modă, permițându-le să ruineze din ce în ce mai multe companii, veți înțelege de ce nu puteți trata oamenii ca pe niște bunuri care trebuie controlate, măsurate, standardizate și optimizate; instrument de măsurare a adevărului teoriilor managementului.